近年来，永德县勐底农场管委会始终以党的建设为引领，以建设大美农场、和谐农场、幸福农场为目标。通过创新工作方式、聚焦脱贫攻坚、大力发展产业来带领职工群众发展致富，助推全场经济社会发展工作上水平、上台阶。

一是重成效，创新工作方式。2016年，勐底农场管委会党委提出了“党建 五组一平台”工作模式（即：党建 产业发展 文化政策宣传 社会治安维稳 洁净家园监督 矛盾纠纷调解 为民服务平台）、“四抓”工作法（即：抓党建，强阵地、抓产业，促增收，抓文明，建和谐，抓洁净，美环境）和要求基层生产队干部做到“四个人”，即：基层党建引领人、产业致富带头人、产销组织人、人居环境提升践行人，形成了以支部为主体，党员带群众、大户促小户的工作格局，基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到更加凸显。通过在分场二队试点开展，取得了很好的成效，今年已在全场全面推开。通过结合实际创新方法，有效推动了我场党建工作接地气，促成效。

二是重担当，聚焦脱贫攻坚。以脱贫攻坚为己任，主动融入全县脱贫攻坚主战场，通过“党组织 合作社 国有公司 运营企业 建档立卡贫困户”“五加” 现代农牧产业发展模式，打造现代红色企业阵地。在全县脱贫攻坚过程中，我们严格按照县委、县政府的要求，以永德正兴牧业有限公司为龙头，发挥党组织引领示范和党员干部的先锋模范作用，聚焦脱贫攻坚总动员，紧扣脱贫出列总任务，以党组织为主导，以合作社为主体，以农开公司为主管，以运营企业为主力，以贫困户为主人，不断提升完善“五加”模式，着力把分散的资金捆在一起，把分散的建档立卡贫困户抱成一团，结成“脱贫搭档”，形成“攻坚堡垒”，发挥乘法效应，实现建档立卡贫困人口稳定增收，打破村级集体经济“空壳”困局，带动生产队干部和建档立卡贫困户发展产业、增收致富。

三是重民生，助推产业发展。为实现产业规模化、标准化、集约化发展，逐步实现以公司形式面对市场，切实改变群众单打独斗的形式。为此，我们提出了推行“党组织 公司 产业协会 专业合作社 农户”“五加”模式，以党组织为引领根据产业分布组建产销专业合作社，按照种植规划、技术措施、病虫害防治、质量标准、产品收购、加工销售、市场品牌“七统一”的标准，以生产队或片区为单位成立专业合作社，进一步提升组织化水平，实行公司化运作，组团式发展，增强抗御风险能力和市场话语权。目前，我们已成立了永德县永垦红水果专业合作社，计划今年在一半以上的生产队成立分社，合作社运转规范以后，我们将成立永德县果业公司，切实以公司形式统一管理、统一运作、统一面对市场。